•        書店裝修看重氣氛,整體上主要體現簡約時尚的概念。區域怎么劃分,書架怎么擺放,收款在何處,出口在哪里,書架做成什么樣等等都需要專業的分析和設計,書店不僅僅是銷售圖書的賣場,而且還是一個充滿著人文氣息、節奏上不疾不徐、細節上周到細致、能夠帶來全方位購書享受的空間。神州瑞新在書店裝修過程中裝修設計的原則和設計要點介紹。
           書店裝修設計要點:
           1、書店裝修燈光設計
           書店裝修燈光的光照度,要適宜,不然,讀者用眼會很疲勞。 神州瑞新除了考慮在明亮之外,還會考慮閱讀區與休息區、通道燈光強弱的變化,冷暖光的交錯。
           2、書店裝修書架設計
           神州瑞新認為書架一定要講究。要用木材,不要使用金屬或玻璃,木材有一種親和力有些書店,將書架按不同區域不同類別做成不同顏色。
           3、書店裝修通道設計
           書店裝修的通道,主通道、次通道,在一個平面上要通盤考慮,形成回路。書店裝修時,書架之間要表明間距,一般不少于1.2米,為的是給通過的讀者留一個縫隙。
           4、書店裝修的地板
           書店裝修的地磚既不能用太沉悶的,也不能用那寫太華麗花哨的,整個書店要有一個統一的設計。
           神州瑞新認為整體是由細節組成的,思想是由細節體現的。不講究細節的書店裝修效果,即使有思想,也終是不好的。

    書店裝修的質量和速度控制】
    1、書店裝修團隊由專業人士擔任。
    2、組建書店裝修小組,分析工程各項要求,統一專業設計和施工工藝標準,確定裝修方案。
    3、從設計的初次方案完成到定案,再到最終審核定案,即便是細微的差別也力求精確。
    4、在整個裝修的過程中,不斷的與客戶進行有效溝通交流,保證按照要求完成。
    5、對書店裝修團隊進行不間斷的招聘,匯集書店裝修界的精英和高手。
    6、公司從設計和進場施工開始,到交付結束,公司全面控制質量和速度,做到高效率,快速度的原則。
     
    【質量保證】
    神州瑞新實行三審審核制度:
    一審控制為項目經理進行的工程管理及施工規范和統一;
    二審控制為設計和施工人員的圖紙審核和施工現場審核;
    三審控制為工程后期的設計和施工的一致性校對。
     
    神州瑞新階段質量控制程序:
    第一階段:工程項目分類準確,設計和施工安排恰當,裝修前設計標準要求統一,施工標準提前統一;
    第二階段:裝修過程中,項目經理每日巡視工地,提取問題,研究指導。每日抽查工程質量,及時解決工程質量問題;
    第三階段:控制專業監理人員,項目驗收人員的標準要求;
    第四階段:集中整改,控制設計和現場一致性質量;
    第五階段:收集客戶意見,按客戶要求整改。
     
    神州瑞新通過:
           我公司以裝修及設計質量為第一,根據工程項目內容,下分多個不同專業的小組進行行業對口設計施工,盡顯行業專業水準;完善嚴格的設計裝修流程,資深首席設計、行業專家合作指導,層層把關,確保設計、裝修質量。
    一、定期組織各行業領域的建筑裝飾專家進行交流,及時了解專業最新動態,如新興的建筑裝飾創意和知識等及時并到公司裝修設計施工團隊中。
    二、針對項目進行專業劃分,從裝修設計工作的的開始,即做到專業化。從接到工程開始,主案部的設計師和工程部經理就確認所屬專業,并對項目工程的專業程度進行分析。做到專業學科細化到特定領域,從而做到真正意義上專業服務。
    三、制定裝修設計施工細則,統一專業流程,規定標準監督和驗收。
    四、初稿設計和進場施工準備完成后,再由公司首席主案部和工程部進行審核指導。從而做到:專業化服務統一、高效;整體設計風格專業化,施工技術標準化,熟悉并掌握設計和施工之間的細微差別與最新變化;各部門之間統一協調合作,并具備最優秀品質。
     
    【整體流程】
    項目分析:由神州瑞新首席設計組對的工地內容進行初步分析和設計,確定專業范圍并進行行業細分;
    成立相應的項目小組:項目小組由若干專業設計師組成,并指派若干名經驗豐富的項目經理;
    創建工程設計和施工方案:根據裝修類別,創建工程設計和施工方案,由神州瑞新多領域項目經理和設計小組完成;
    首次項目會議:決定裝修風格、格局搭配和施工圖紙,編制監理方針及安排培訓等;
    正式裝修:由職業裝修工人開始裝修,為保證高質量的裝修,在裝修過程中項目小組成員要經常溝通,項目經理負責整個裝修過程;
    設計或監理驗收:工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等;
    質量控制檢查:根據客戶意見進行修改,修改后核驗及質量保證;
    驗收與改進:項目完成后由項目負責人與客戶對工地進行質量驗收,客戶如提出整改意見,工程管理部要及時、認真地進行整改。
     
    【部分客戶案例】
































































































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